세상을 향하여

오늘의 교육관련 포스팅은 학습지, 그 중 예전의 고교 학습지 홈쇼핑판매계획서 내용을 올려보고자 합니다.  본 내용을 작성할 당시는 2003년도 8월경이었으며, 수능시험 이후 11월 중순을 타겟으로 고2~고1학생을 가입시키기 위해 TV홈쇼핑 판매계획을 수립하였던 내용입니다. 2003년경만 하더라도 교육상품을 TV홈쇼핑에 판다는 것은 생각하기 어려웠던 시기였습니다. ​  학습지 판매를 위한 여러 채널을 찾던 중 TV홈쇼핑을 통해 판매해 보자는 부서의 결론이 생겼고, 그를 실행하기 위하여 여러 조사와 방향을 정리해 보았던 자료입니다. 2003년이니 벌써 11년은 지난 이야기네요. ​  2003년도 데이터를 바탕으로 조사하고 고민하였던 내용이라 현재와는 많은 차이가 있을 것입니다. 하지만 시도되지 않았던 채널에 판매하기 위해​서 사회 초년생 시절에 어떤 관점으로 봤었는지, 어떤 전략을 수립했었는지 심심하실 때 보실 수 있을 것 같습니다. ​  해당 학습지 판매는 CJ홈쇼핑에서 했었고, 발굴회의 등 여러 단계를 통해 심사받고 통과되어 방송했었던 기억이 나네요. 새벽 12시 반인가 방송해서 1시간 동안 현장매출 1억을 했었던 기억이 납니다.​ ​ 내용이 많아서 중간 중간 제하고 올립니다. ​

오늘의 경영지도사 마케팅관리론 포스팅은 환경분석 및 전략수립의 내용 중 보스턴 컨설팅그룹에서 개발한 BCG매트릭스를 다뤄보고자 합니다. ​  BCG매트릭스는 경영전략 수립에 있어 기본적인 분석도구인 사업포트폴리오 분석기법입니다. 기업 외적인 요인인 시장의 성장율과 기업 내적인 요인인 상대적 시장 점유율의 관계에 의해서 각 사업부들을 평가하고 전략을 제시해주는 방법론입니다. ​  우리가 현재 근무하는 직장이나 운영하는 사업체를 한번 생각해 봅시다. 예를 들어 의류를 생산하는 기업이라고 할 때 회사에서 생산하고 운영하는 브랜드는 연령별, 성별, 계절별 등의 요인으로 다양한 제품을 판매하고 운영하고 있을 것입니다. 하지만 생산하고 판매하는 모든 의류가 다 현재 수익을 내고 있는 것은 아니겠죠. 어떤 브랜드제품은 잘 팔리고 향후에도 성장 가능성이 있는게 있겠지만, 어떤 브랜드는 시장에서 잘 먹히지도 않고 향후 성장가능성도 적은 제품이 있을 것입니다. ​  이러한 사업부문별로 가지는 특성을 고려하여 사업전략을 수립하기 위해 시장성장률과 상대적 시장점유율에 의해 4가지로 분류하여 평가하고 전략을 수립하는 방법이 BCG매트릭스입니다. ​  BCG매트릭스는 크게 4가지로 나눕니다. 의문부호(Question Mark), 스타(Star), 황금젖소(Cash Cow), 개(Dog)가 그것인데, 각 분류별로 살펴보겠습니다. ​  첫째 의문부호(Question Mark)는 고성장과 저점유율을 점하는 사업군입니다. 성공하면 큰 수익을 올릴 수 있을 것이나, 실패하면 큰 손실이 발생할 수도 있죠. 이는 점유율 확대가 가장 큰 관건이 됩니다. 투자를 통해서 점유율을 확대할 가능성이 높은 제품을 선별하여 투자하는 것이 필요합니다. ​  둘째 스타(Star)는 고성장 고점유율를 점하는 제품들로서 많은 수익 창출이 나오기는 하지만 동시에 빠른 성장을 위해서 추가적인 자금투자가 필요한 사업군입니다. ​ ...

2013년 4사분기를 뜨겁게 달구었던 창업오디션 황금의 펜타곤. 오늘은 원거리 터치시스템을 개발한 김석중대표의 브이터치에 대해 방송내용과 심사위원과의 대화, 심사위원 평가 내용을 살펴보고 개인적인 의견을 달아보도록 하겠습니다. ​ * 기업명 : 브이터치 / 김석중 대표 * 컨셉 : 손이 닿지 않는 먼 곳을 터치해서 조작할 수 있게 하는 원거리 터치 기술이며, 3차원 카메라가 눈과 손끝의 위치를 파악, 두점을 연결하는 직선이 리모콘 역할을 할 수 있도록 한 것임. ​ * 차별성 : TV나 컴퓨터 등의 제어만이 아닌 일반 가전제품까지 제어가 가능한 독자적인 기술로 해외 경쟁사와의 차별성 확보    <개인적 의견> 1. ​본 기술은 3차원 카메라가 있는 공간이라면 사람 손의 가리킴만으로 조명, TV, 컴퓨터 등을 제어할 수 있는 컨셉으로 생활의 편리성을 주는 기술이라 판단함. 주로 주거 공간이나 사무공간에서 활용성이 있어보이는 특성을 가지고 있음. ​ 2. 현재는 기술적 보완이 더 이루어졌을 것이나, 3D 카메라가 눈의 응시방향에 대한 인식과 손의 방향과의 접점을 인식해야 하는 것으로 인해 약간의 오류가 있었을 것이라 ​생각됨. 전문가가 아니기에 기술적인 면에서 이야기 하기는 어려우나, 방식을 약간 바꿔서 안경을 쓰고 가리키게 하는 방식이나 아예 눈을 인식하지 않고 시계같은 형태의 것을 손목에 차게 하여 그 기기와의 접점을 잡는 방식도 좋을 것이라 생각됨.(물론 현재의 방식이 구현되면 가장 좋은 것이라 생각되나, 손목에 차는 갤럭시기어 등과 같은 기기에 해당 기술을 적용해 보는 것도 확산면에서 좋지 않을까 하는 것임) ​ 3. 기술적 완성이 이루어지고 있다면 아파트 등의 건설사 등과 기술적용에 대한 논의를 해보면 어떨까 함.​ 해당 기술은 주거공간이나 사무실에서 구현되면 편리함을 줄것으로 예상되기 때문에 프리미엄 건설사 등과 기술 적용에 대한 논의를 해본다면 좋지 ...